Projectmanagement voor de voorbereiding en begeleiding van de aanbesteding van het project Buitenring Parkstad Limburg op basis van een Design & Build UAV-GC 2005 contract. Aanbestedingsprocedure is de niet-openbare procedure volgens de ARW 2005.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor de voorbereiding en begeleiding van de aanbesteding van de spoedaanpak projecten A27 en A28 voor Rijkswaterstaat dienst Utrecht. Aanbestedingsprocedure was de niet openbare procedure volgens het ARW 2005.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor de voorbereiding en begeleiding van de aanbesteding van de vijf zogenaamde kritische percelen voor de kilometerheffing. Aanbesteding volgens de procedure van de concurrentiegerichte dialoog. De percelen omvatten naast ICT leveringen en diensten tevens een uitvraag van een testinstantie om het realisatie te begeleiden.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor de voorbereiding en aanbesteding van het design & build contract voor de reconstructie van de A2 Holendrecht – Maarssen (UAV-GC 2005). Niet-openbare procedure. Verantwoordelijk voor de inrichting van de systeemgerichte contractbeheersing.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor de voorbereiding en de aanbesteding van het Design, Build, Finance & Maintain (DBFM) contract voor de Tweede Coentunnel. Woordvoerder voor Rijkswaterstaat tijdens de concurrentie gerichte dialoog met de consortia.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Advisering voor de voorbereiding van het Design & Build (DB) contract voor 5 kunstwerken in de A12 Gouda – Zoetermeer op basis van de UAV-GC 2000. Inrichten van de systeemgerichte contractbeheersing.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor het opstellen van het Design & Build (DB) contract op basis van de UAV-GC 2000 voor het civiele deel van de twee verkeerstunnels bij Roermond en Swalmen in de Rijksweg 73-Zuid. Voorbereiding van de aanbesteding.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Projectmanagement voor de implementatie en uitvoering van het interface management voor de bovenbouw (spoor, tractiesystemen, beveiliging en geluidsschermen) van de goederenspoorlijn Betuweroute. Voorbereiding en inrichting van een dataroom in het kader van de aanbesteding als DBM contract. Onderzoek naar het potentieel van PPP projecten.
(Referentie in dienstverband bij DHV)
Hoofd bedrijfsbureau bij het projectbureau Zuid-Holland Zuid van de projectorganisatie HSL-Zuid. Binnen het projectbureau verantwoordelijk voor de beheersaspecten kwaliteit, tijd en geld. Contractonderhandelingen.
(Referentie in dienstverband bij Movares)